取得 Certified ScrumMaster 認證的心得

分享這次拿 CSM 的心得。

參加長宏的 CSM 認證課程其實是我第一次參與線上的訓練模式。

由於疫情的關係，所以 CST 的老師們也無法來台。

眼看短期內都不可能有 f2f 開課，也不想拖延下去，心一橫就報了。

*** 上課前 ***

這幾年來由於工作的特性，幾乎抽不出時間參與各類社團或研討會。

長宏課前事先就將教材資料寄到，還組好 Line 群組叮嚀課前預習、真的讓我蠻驚訝的。

雖然自認 Scrum Guide 已經是翻到滾瓜爛熟，老師跟助教都這麼熱心、還是乖乖的把各項都唸完了。

*** 課程 ***

Scrum 首重實踐，兩天的課程下來 Jacky 老師和 Roger 老師除了將3355 的觀念重新釐清過。

也都會分享自已在實務上的經驗，更是要配合自己的組織來調適的。

另一個很重要的就是 workshop 的模擬。

轉換不同的角色被 SM 帶領，反而對我是一件新鮮的事情。

同組的同學反應也都很快，短短幾分鐘內就自發性的把任務都認領完開始進行 。

這也是很活生生的由 forming => storming => performing。

***課後復習***

兩天的 workshop 結束，隔天抽了時間把：

1. 模擬題的第二部份做完

2. 上課講義再翻過一次

3. Scrum guide (份量不多最好是看英文版)

這差不多 2hrs 的時間就夠了。

*** 考試 ***

想說才50題就直接衝了。(一次考200題那種真的是要準備的)

如果有照章把兩份模擬題都做過，會很順利通過的。

考過後隨即電子證書跟 badge 也就都 email 過來了。

(PMI 的竟然等了一周...)

雖然考試成績不代表什麼，但是拿到100還是小小開心了一下。

(稍微平復PMP竟然沒有全部 above target 的心情)

不論我們是講Scrum或Agile，真正重要的是 mindset，是我們團隊的文化。

回想起在做 product 的過程中，始終就會有與管理 project 的觀念有所衝突。

就算是無法完美的推行Scrum，只要是能讓我們團隊繼續持續進步的，就值得去努力。

(即使是 Spotify 也承認並不是像他們分享的那麼美好)

我們很難能有哪個人是100分，但是我相信團隊是有可能100分的。

只要能更有彈性、更快、更正確的推出讓客戶滿意的產品。

這一樣是達到了 Agile Manifesto 的精神。 

祝福大家在敏捷與產品的路上繼續前進。