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取得 Certified ScrumMaster 認證的心得

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分享這次拿 CSM 的心得。 參加長宏的 CSM 認證課程其實是我第一次參與線上的訓練模式。 由於疫情的關係,所以 CST 的老師們也無法來台。 眼看短期內都不可能有 f2f 開課,也不想拖延下去,心一橫就報了。 *** 上課前 *** 這幾年來由於工作的特性,幾乎抽不出時間參與各類社團或研討會。 長宏課前事先就將教材資料寄到,還組好 Line 群組叮嚀課前預習、真的讓我蠻驚訝的。 雖然自認 Scrum Guide 已經是翻到滾瓜爛熟,老師跟助教都這麼熱心、還是乖乖的把各項都唸完了。 *** 課程 *** Scrum 首重實踐,兩天的課程下來 Jacky 老師和 Roger 老師除了將3355 的觀念重新釐清過。 也都會分享自已在實務上的經驗,更是要配合自己的組織來調適的。 另一個很重要的就是 workshop 的模擬。 轉換不同的角色被 SM 帶領,反而對我是一件新鮮的事情。 同組的同學反應也都很快,短短幾分鐘內就自發性的把任務都認領完開始進行 。 這也是很活生生的由 forming => storming => performing。 ***課後復習*** 兩天的 workshop 結束,隔天抽了時間把: 1. 模擬題的第二部份做完 2. 上課講義再翻過一次 3. Scrum guide (份量不多最好是看英文版) 這差不多 2hrs 的時間就夠了。 *** 考試 *** 想說才50題就直接衝了。(一次考200題那種真的是要準備的) 如果有照章把兩份模擬題都做過,會很順利通過的。 考過後隨即電子證書跟 badge 也就都 email 過來了。 (PMI 的竟然等了一周...) 雖然考試成績不代表什麼,但是拿到100還是小小開心了一下。 (稍微平復PMP竟然沒有全部 above target 的心情) 不論我們是講Scrum或Agile,真正重要的是 mindset,是我們團隊的文化。 回想起在做 product 的過程中,始終就會有與管理 project 的觀念有所衝突。 就算是無法完美的推行Scrum,只要是能讓我們團隊繼續持續進步的,就值得去努力。 (即使是 Spotify 也承認並不是像他們分享的那麼美好) 我們很難能有哪個人是100分,但是我相信團隊是有可能100分的。 只要能更有彈性、更快、更正確的推出讓客戶滿意的產品。 這一樣是達到了 A