Uncle Eric

  #WWDC 2025 AI 沒有…  果然跳票了 (摔碗) 說好可以用的 Siri 呢? Liquid Glass 設計要等玩到實物再評 But, 這個怎會整成 WWDC 的重點？ FaceTime 進化，即時翻譯這個給過 iPad OS 進化, 更貼近 Mac 巧控鍵盤買了這麼久，這是要解開封印了嗎? Mac 原生的 container 悄悄上線， 這個對開發者來說可能會是後續亮點， 後面應該值得關注 XCode 可以用 ChatGPT 啊咧，不應該是 Siri 嗎? 顯然是補位選手~ ok，以上 在 Gemini 端出多道大菜的壓力下 Apple 還是在聚焦在傳統的賽道 優化自家的系統 (不是說沒有進步) 看來 Apple AI 大幅落後不是傳聞了 還有時間，但不多了 Let’s keep an eye on it 來當小白鼠更新 iPad OS beta~

  Perplexity 實驗室第二話 青蛙過河！ 一樣是一句話變出一個遊戲 這次手機可以玩了 （誒，品質就先不要太要求 https://ppl-ai-code-interpreter-files.s3.amazonaws.com/web/direct-files/9a71359ccc433dc31360d8a137aff1c1/6cd7393f-d7bd-47c0-9f7e-3c75ee6cf312/index.html?utm_source=perplexity&fbclid=IwY2xjawKt9hhleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFIUG14N1hoenBSMkpTMGFOAR68XVrS39HC--EOVUmIuYMqTvnF13CeGLCp1mF4gTz6_c4KiCv7DFgX_VD7SQ_aem_HMUZrwGjzoe97wA2vUCdSQ

  AI 越來越好玩了， Perplexity放出了新的lab 功能 只下了一句話， 就幫我產生好最近常常需要的機票追蹤Web應用 還自己想到了價錢追蹤及價錢提示通知，讚

  #100篇故事 8/100 說說疫情時白金秘書幫了大忙的故事 當時因爲老婆的新公司應徵時， 一開始就是談外派歐洲的 所以原本一直不願意出國工作的我，也開始和 head hunter 聯絡，反正無論如何都要遠距離了 談到了一個在馬尼拉的軟體開發 PM   沒料到 offer 拿到後，年底疫情就爆發了。 所以公司要申請的邀請函一直下不來。 過幾個月想想可能這事涼了，也沒急 反正因為疫情緣故 老婆公司也改安排她在台北辦公室入職 （歐洲 headcount 都 freeze ) 過完年，HR 聯絡說邀請函終於辦下來 結果反而我比老婆要先出發 預計三月底到馬尼拉報到 又是疫情正嚴竣 台灣買不到疫苗 每天看著世界各國的報導 （菲律賓也是重災區） 家裡女王也不禁擔心起來 開始幫著打理各種行李 （防護服啥的，連口罩都帶了半年份） 那天忽然 telegram 響起來 HR 緊急聯絡問，能否馬上出發 因為再三天馬尼拉就要整個 lock-down 了 OMG… 三天時間，緊急跑馬尼拉辦事處辦簽證 衝醫院急件做 COVID 的證明 要訂機票時 所有飛馬尼拉的機位都滿了…   唯一的方法是直飛宿霧，進了菲律賓再想辦法 機票不管先刷了 下一關又來 所有查的到的防疫的旅館全滿了 … 這下真的沒招了 坐困愁城時 忽然想到我有美運卡 抱著死馬當活馬醫的心情 撥通白金秘書專線 問問他們還有沒有法子 真是太感謝了， 白金秘書真的在隔天就喬出了宿霧的防疫旅館 馬上發了 email 過來 還特別提供了飛行當天的聯絡方式 說遇到問題他們會 standby 幫忙解決 就這麼抱著忐忑的心情 展開了後來在菲律賓的新職涯 所以後來疫情幾年雖然都沒能回台 我還是一直留著美運卡到現在 ❤️ #人生神展開 #大叔說故事 https://www.instagram.com/uncle.eric520?igsh=NmpwZGVobWw3a3Fi

  #100篇故事 7/100 我曾經有個老闆，對做產品的各個細節都很重視。 不論是 ID 亦或軟體的使用介面、體驗，非常的用心。 （當年會覺得老闆怎麼一直 micro-mgmt, 多年後自己做產品了才明白） 但難免的，老闆對美學有他自己的品味。 那時我們的 designer 也是個很有個性的年輕小伙子。 雖然我們是家小新創，但同事們也是臥虎藏龍。 這位設計師的功底其實不俗。 有一天，老闆又抓著 designer 狂改。 這邊要加幾 pxl, 那邊光影要怎麼表現… 小伙子炸了，在辦公室對著老闆說 「是你設計還是我設計」 … 整個辦公室一陣靜默 老闆愣住了，然後默默的走了出去… 5分鐘後，老闆走回辦公室 對著 designer 說 「是你老闆還是我老闆」 … 小伙子也愣住了 然後繼續乖乖改😅 想想真是生不逢時 如果是今日，老闆應該會愛死 AI 了 #改他千回也不厭倦 #產品心 #ImPM

  #100篇故事 6/100 意想不到的 HR 斜槓路 大家有沒有遇過這種公司前輩？看起來薪水普普，生活卻精緻得不像話。皮夾裡各種高卡，揪團吃飯還能請客，續攤夜場開酒不手軟，讓你懷疑是不是財務報表裡藏著什麼「未發現的收入」。 我就遇過一位這樣的HR朋友，八面玲瓏又伶俐，公司裡的老屁股，對人事變動了如指掌。主管想升他職，他卻連續婉拒，一副「你別害我」的表情。 直到某晚續攤他喝開了，才說溜嘴：「升什麼主管？麻煩死了，我這樣才賺！」 原來，他的隱藏收入來自——離職同仁！ 他負責處理離職手續，熟知每位離職者的強項，轉手就把人才推薦給獵頭，介紹費拿到手軟。一次幾萬。重點是大家還感謝他幫忙介紹好工作，這才是人脈變現的最高境界。 「我現在工時自由，收入比主管高，還不用開會寫報告扛砲火，這才叫人生！」他豪邁地把面前的酒shot 掉。 我這才懂，真正的職場王者，不是一直往上爬，而是能輕鬆輕鬆讓錢自己進來。 HR 這行水好深，長見識了～ #大叔說

  #100篇故事 5/100 是多麼努力，才能換來毫不費力 那時，我還是個青澀的小 PM。 每年研發部都會啟動十多個全新產品線設計，公司正從「草莽」走向有組織的研發方法學 （是的，就是從靈活無序轉向制度化的那道坎，每個新創公司都會經歷）。 「一個 idea，就是一個 team」，團隊還得是完整配置。從缺失需求文件開始，到有位產品經理默默寫了三百多頁的規格書交給團隊。我一直很敬佩他的投入（好像從沒和他說過），而我覺得，除了我，應該沒人真正從頭到尾讀完那本厚厚的規格書。 即使如此，每年超過 10 個創新專案，最後真正能成功進入市場並生存兩年以上的，不到 3 個。 媒體只會報導那些閃耀的成功故事，但沒有人會告訴你，那些背後被放棄的原型、砍掉的專案、解散的團隊以及深夜中無數次的頭腦風暴與自我懷疑。 「是多麼努力，才能換來毫不費力。」 成功從來不是奇蹟，而是一次次試錯後的倖存。 敬每一位為了產品燃燒自己的人。 #堅持✊ #致敬每位產品經理 #IamPM