包裝可以，不要偽裝

那天和約了諮詢的年輕朋友聊，

研究所畢業後，兩年多的經歷。

學歷是一流的大學，英文流利。

可以看得出，

工作也是非常上心的。

CV 裡把做了什麼，結果也量化出來，

本來是份很不錯的例子，

但總覺得哪裡不對勁。

她覺得公司的產品起不來，

學習成長遇到門檻了。

所以想要尋求新的跑道。

直球問了：

“你大約工作了兩年多，

我們聊起來，你的反應、邏輯都很不錯。

可是，你的 CV 裡寫到 strategic... 

看起來有點怪。

這是你自己寫的? 還是 AI 改出來的呢？”

“還有這，你寫到 Optimized to 1M 的 transactions in 2weeks。

曉得問題點在那兒嗎？”

“嗯，好像 2 周的話，1M 的交易量是很小的… “

是，你馬上就發現問題點了。

讓 AI 幫你優化可以，

但代筆就不一定合適。

我可以了解你現階段，

覺的遇到瓶頸，

想要另求可以有所突破的環境。

但本來我們在起步時，就是執行面的工作居多。

有一說一，實實在在，

如果是好的主管，我們看的明白的。

硬要把自己寫到另一個層級，

那就不是包裝，而是偽裝了。

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